Food Safety Concerns: Labeling in the UK and E. coli Outbreak in the US

The UK, the local Food Standards Agency is launching an advertising campaign to strengthen its efforts to label unhealthy foods and combat obesity. The FSA's goal is to color code foods such that consumers would find it easier to detect healthy foods from the unhealthy options. Food manufacturing lobbyists oppose the scheme, which is also known as "traffic light labeling."

CSR and health and safety issues in food manufacturing and distribution also made the headlines in the US this month. In Hollywood, Richard Linklater's new movie Fast Food Nation was popular (the movie is based on a non-fiction book about the US fastfood industry; see trailer below) and in the Taco Bell E. coli scandal, dozens of patrons of the popular fastfood chain fell ill after consuming E. coli contaminated produce at several of the chain's restaurants.

"Suomalaiset kauppaketjut varmistavat huonosti hankintojensa eettisyyden" (HS 26.12.06)

"Suomalaisten tavaratalojen ja markettien hankinnan eettisyyttä on hankala tutkia, sillä tietoa on tarjolla vähän. Päivittäistavarakauppaa hallitsevalla S-ketjulla on Aasiassa satoja tavarantoimittajia, joiden tuotanto-olosuhteista ei heru tietoa.

S-ryhmän hankintayhtiön Intrade Partnersin toimitusjohtaja Jouko Nieminen ei suostu edes arvioimaan, kuinka suuri osa yhtiön tuotteista tulee Kiinasta. "Ei se mikään salaisuus ole, mutta kilpailusyistä emme halua kertoa, mistä tavara ostetaan."

"Kuluttajan näkökulmasta katsottuna me noudatamme niitä määräyksiä, mitä EU:ssa on. Alkuperämaata ei tarvitse ilmoittaa."

Intrade Partners vastaa esimerkiksi Sokoksissa, Prismoissa ja S-marketeissa myytävien kestokulutustavaroiden hankinnasta.

Niistä iso osa tulee Aasiasta. Kiina on tuotantomaista halvin ja tehokkain, joten sen osuus on suurin. Jotakin osviittaa luvuista antaa se, että Tradekan Aasian-kestotavarahankinnoista 70 prosenttia tulee Kiinasta.

Tuotantoon Kiinassa liittyy paljon ongelmia. Useissa tehtaissa ei huolehdita työturvallisuudesta, työntekijöillä teetetään valtavia ylityömääriä, lain mukaisia minimipalkkoja ei makseta ja työntekijöillä ei ole mahdollisuuksia järjestäytyä ajamaan oikeuksiaan.

Suomalaisten markettien hyllyt ja rekit ovat täynnä tekstiilejä, siivoustarvikkeita ja astioita, jotka voivat hyvin olla peräisin tällaisilta tehtailta.

Kestokulutustavaroiden tuonnin sosiaaliset riskit ovat suurempia kuin elintarvikkeiden. Tämä johtuu siitä, että elintarvikkeiden laatua on valvottava tiukemmin. Samalla tavarantoimittajat ja tuotantolaitokset tulevat muutenkin tutuiksi suomalaisille sisäänostajille.

Niemisen mukaan Intrade Partners noudattaa vastuullisen tuontikaupan periaatteita. Liikekumppaneilta edellytetään sopimuksissa muun muassa lapsi- ja pakkotyövoiman käytön kieltämistä sekä työntekijöiden terveydestä ja turvallisuudesta huolehtimista.

Yhtiön työntekijät eivät itse kierrä tarkastamassa tehtaiden oloja Aasiassa. Niissä tehtaissa, joissa tarkastuksia tehdään, siitä huolehtivat paikalliset, tehtaiden sosiaalisen vastuun valvomiseen erikoistuneet organisaatiot.

Ostoista huolehtii Intrade Partnersin yhteistyökumppani, saksalaisen Karstadt Quellen hankintaorganisaatio. Se siirtyi vastikään maailman suurimman kauppahuoneen Li & Fungin omistukseen.

Hongkongissa työskentelevän, Tradekan käyttämän hankintayhtiön Intercoopin toimitusjohtajan Christian Jakobssonin mielestä suomalaiset hoitavat Aasian-ostojaan liian ohuella organisaatiolla. Hänestä hankinnan järjestelmällisyyden ja kattavuuden kehittämisessä olisi paljon tekemistä.

"Tuotannon eettisyyttä on vaikea valvoa, jos ei ole ihmisiä paikan päällä sitä tekemässä", Jakobsson toteaa."

"Vägen bara försvann framför våra ögon" (HBL 21.12.06)

"– Bilen framför oss bara försvann. Sen försvann vägen, och innan vi hann tänka låg vi nere i en lergrop, säger Monica Alexandersson, en av tjugotalet svenskar som var med om vägraset på E6 i västra Sverige på onsdagskvällen.

Beskedet från experterna är att nya ras inte kan uteslutas. Men vilka områden som ligger i farozonen är omöjligt att säga, uppger Peter Behrman, informatör på Vägverket.

– Vi är utlämnade åt naturen. Även om våra experter stått på olycksplatsen hade de inte kunnat förutspå jordskredet ens en timme på förhand.

Exakt vad som förorsakade raset är inte klarlagt men man utgår från att det är regnet som fått lerlagret att sättas i rörelse.

Området är extremt känsligt, och experterna har varnat för rasrisker. Skredet var inte heller det första:

– För bara en och en halv vecka sedan försvann tjugo meter väg ner i en sjö vid Landvetter norr om Göteborg ... Det enda vi kan göra nu är att vänta på att vattnet ska sjunka undan och att det blir vinter någon gång, med tjäle i jorden."

(Lena Skogberg)

"The year the world woke up"

"Not before time, the west awoke in 2006 to the vast economic, political and social implications of climate change - and twigged that it presented as many opportunities as threats to humanity."

The Guardian wraps up the year in climate change policy, research and commentary. In 2006,

• the weather wasn't as hot as 2005, but close enough: the eight hottest years ever recorded have been in the last decade
• the creator of the Gaia theory James Lovelock forecast "planetary wipeout"
• the tundra was found to be melting faster than previously thought, releasing vast amounts of methane into the atmosphere, a greenhouse gas that is 20 times as strong as carbon dioxide (much of the research on melting permafrost is done in Siberia; Russia has the largest patches of tundra)
  
• arctic sea ice was predicted to disappear by 2040
• the Gulf Stream was found to be slowing
• EU polls showed that voters consider climate change the second most important policy issue, right behind unemployment, with 93% of people wanting action taken
• the Stern Review on the economics of climate change was published
• in November 2006, the Global Carbon Project said carbon emissions continue to increase: a record 7.9bn tonnes of carbon passed into the atmosphere in 2005, compared with 6.8bn tonnes in 2000
• in one of the more tangible developments, the EU identified air traffic as a major culprit and plans to place a price on air travel carbon emissions ("the plans would add up to €8 (£5.40) to the price of a ticket for an internal EU flight and €40 for an international flight", according to the Guardian.)

"Suomalaiset vaatekauppiaat tietämättömiä alihankkijoidensa vastuullisuudesta"

HS uutisoi 13.12.06 vaatekauppiaiden yhteiskuntavastuusta.

Kansalais- ja ay-järjestöjen verkosto FinnWatch teki selvityksen suomalaisten ja ulkomaisten vaateyritysten suhtautumisesta yritysten yhteiskuntavastuuseen. Suomalaismerkkejä tai -yrityksiä oli selvityksessä mukana 13 (Stockmann, Seppälä, Moda, Halonen, Luhta, Aleksi 13, Vaatehuone, Marimekko, Nanso, Reima, Finnkarelia, Turo ja Lee Cooper/Very Nice) ja ulkomaisia merkkejä tai yrityksiä kuusi (H&M, Lindex, Vero Moda/Jack&Jones/Only, KappAhl, Dressmann ja Zara).

Selvityksen mukaan harva suomalainen vaatevalmistaja on tutustunut vastuukysymyksiin. "Vastauksista huomaa, että asia oli monille vastaajille täysin outo ja kysymyksiin vastattiin vain sinne päin", selvityksen tehnyt Outi Moilala kommentoi.

Ero ulkomaisiin yrityksiin oli huomattava. Suomalaisyrityksistä vain Stockmann ja Seppälä (sama konserni) olivat mukana yritysvetoisessa yhteiskuntavastuuryhmässä BSCI:ssa. Useimmilla ei ollut CSR-strategiaa ollenkaan. Ulkomaalaisyrityksistä taas miltei jokaisella oli käytössä jonkinlainen yhteiskuntavastuustandardi.

Miltei 30 prosenttia eli suurin osa suomalaisyritysten myymistä vaatteista valmistetaan Kiinassa, missä tekstiiliteollisuuden työntekijöiden oikeudet ovat maailman heikoimpia.

Human Rights Concerns in European Fruit Production

It is a season of giving, but what sort of conditions are being offered to farm laborers who produce the fruit that delights Europeans over the holidays? The Guardian (19 Dec 2006) explores the issue in and around the region of Calabria in the southern tip of Italy, where illegal immigrants form a major component of the agricultural workforce.

An estimated 20,000 migrant workers from the African continent have crossed the Mediterranean to work for Italian fruit and vegetable producers under conditions that the Guardian notes "would fail to meet the UN's basic standards for refugee camps." Their living conditions (no heating, no sanitation, extremely low wages, and so on) are so dire that Medecins Sans Frontiers dispatched a team to investigate the conditions in Calabria. "It may seem surprising that MSF needs to work in mainland Europe but we were shocked by the conditions of migrants here. Italy is not a victim of this migration. They are needed by the agriculture in the area which wants cheap labour to produce cheap food. This is the hypocrisy of the system," said the MSF operations coordinator, Kostas Moschochoritis.

In this separate article from the BBC, the problem of unemployment in the Calabria region is documented. While migrant laborers toil in fields and farms, the official unemployment figure for the region is approximately 15%. Migrant workers fill some of that gap, or perhaps they displace local workers? Local producers combat downward price pressure due to growing competition by employing illegal immigrants. If illegal laborers earn just €25 a day (€3 / hour) for picking Southern Italy's clementines and oranges, most of which are exported to other EU countries, it's easier to understand why production costs of the fruit remain low. The lower wage cost component derived from the use of illegal labor ensures the profitability of businesses against global competition from lower wage countries, perhaps even their survival.

Meanwhile, 94% of the workers have some kind of health problem, according to MSF. More than 30% of Calabrian migrant workers have been subjected to violence, mostly by locals.

It might be interesting to know to what extent food retailers, such as the Finnish Kesko and S groups, are aware of the abuses and what their response might be as far as procurement from the affected regions is concerned.

Free Trade for Green Goods?

Europe's trade commissioner has called for global free trade in green goods to fight climate change. Commissioner Peter Mandelson said "the best way to cut carbon emissions was by open markets for investment in environmental technology rather than punitive taxes against countries such as the United States which have refused to pledge cuts in greenhose gases under the 1997 Kyoto treaty."

"Alongside an ambitious agreement to cut tariffs in industrial goods in the Doha Round, WTO members should agree to go even further in key areas like clean power generation - defined by their specific link to climate change. It should be possible to agree a 0% tariff deal for these key goods", the trade commissioner said.

Climate Change and Recreational Activities

Helsingin Sanomat reported this morning on a new OECD study which claims that climate change is having an "enormous impact on Alpine ski resorts." The main Swiss paper NZZ reported on the same study in their international edition. Warming affects the hospitality industry in traditional snowsport countries like Austria and Switzerland, changing employment patterns and calling to question current business practices. Tourists delight in the opportunity to ski, but using artificial snow, while "cost efficient to resorts," expends much "water and energy and influence landscapes and ecology." The OECD study suggests that going forward, resorts must come up with alternative, more sustainable business ideas.

Supply chain control weak in Finnish retailer business

During the past weeks CSR got a great junk of publicity in Finland. The food retailer giant Kesko has apparently sourced textiles from a supplier in India that has been involved in child labor, human rights violations and serious environmental damage. The Finnish textile retailers were asked by Helsingin Sanomat about their supply chain control. They do as a rule not check their supplier's environmental or human rights performance at all - only Stockmann and Seppälä had hired an external auditor to keep track on social responsibility in supplier's facilities. Same problem applies to Clas Ohlson - according to SwedWatch Clas Ohlson does not have any idea in what conditions their products are produced - they say that they do often not even know where their articles are manufactured!

Talouselämä last Friday again points out customers' responsibility in ethical purchasing. We should make a statement by purchasing only ethically manufactured products. Now I am just wondering, that as long even the retailers themselves have no idea of the ethical standard of their products, how on the earth should a consumer know that this towel is manuractured by forced labor or kids in India, and the other towel is made in a responsible plant paying decent salaries somewhere else? If I had that information next to the price tag in each product, I would certainly consider it relevant for my purchase decision, and even pay a small pemium for a good consience.

CSR reports give too a nice picture of Finnish companies' responsibility

Both Helsingin Sanomat and Taloussanomat have published main articles about CSR reporting this week. The message in both is pretty similar: There is a serious lack of critisism in CSR reporting, and CSR reports are turning out to be more of a marketing tool than accounting for companies impact on sustainable development. Every company appears in their reports as incredibly responsible, attentive to any environmental or social concerns, and with full records on compliance with all kinds of laws and regulations. It is quite irritating when a report that should serve as an objective information source on a particular company's responsibility turns out to be pure greenwashing.

Milton Friedman In Memoriam and Other News

When the father of monetary economics Milton Friedman passed on a few weeks ago, opinions were heard from both sides of the fence. Some of those opinions referred to corporate social responsibility. In the Wall Street Journal, conservative business school dean Henry G. Manne argued in a half-page opinion piece that "Milton Friedman Was Right: "Corporate social responsibility" is bunk." Elsewhere, in the Ecologist blog pages, activist Paul Kingsnorth ventures to say that he wasn't sorry to see Friedman go and points out some of the less glorious moments of Friedman's otherwise glowing career. Two radically opposing views, if we ever saw any.

Perhaps exemplifying how everything seems connected in this world, free-market idealist Manne's name also shows up on the list of Exxonsecrets.org, a site on "how ExxonMobil funds the global climate change skeptics." The Law and Economics Center headed by Manne has received considerable funding from Exxon, according to this site affiliated with Greenpeace.

In other news, more environmental legal experts may be needed going forward, given the rising number of climate change related litigation. As we speak, the US supreme court is dealing with its very first climate change related lawsuit. The central issue: "Is carbon dioxide an air pollutant that the government must regulate and should the court tell the E.P.A. to reconsider its position of not regulating the emission?"

In yet other news, as a kind of follow up to Inconvenient Truth, there's a new Canadian movie out called the Great Warming. Here's the review from The New York Times which says it "should be required viewing by all." Not sure if or when the movie is going to reach the Nordic region. Here's the trailer.

Film Event: Inconvenient Truth

About fifteen Hanken students attended a showing of Al Gore and Davis Guggenheim's Inconvenient Truth last week. Thanks to all of you who came and thanks to the student union for supporting the event.

The filmmakers have set up a website for the movie. Give it a try, not only is it pretty impressive visually, but there's a lot of interesting material related to climate change and what you can do to help. You can watch the trailer right here.

Dennis keeps sending nice articles by e-mail without putting them online. Here we go:

Two Swedish articles about the transparency of companies and climate change:

http://www.hbl.fi/pagespeed/url/News/story/3972169
http://www.hbl.fi/pagespeed/url/static/static/undersajt/tema.html

Hope people start realizing it’s time to walk the talk! Can you take the vow?

Net Impact Hanken

From Net Impact CSR Weekly:

Carbon Disclosure Project Report Details Company Attitudes on Climate Change

The 225 investment institutions managing $31.5 trillion, that make up the Carbon Disclosure Project have unveiled their fourth annual report (CDP4) on climate change detailing the attitudes of the FT500 (the world's largest firms). According to SocialFunds, the CDP4 questionnaire asks about carbon emission data, practices and policies. Although 73 percent of respondents are tracking greenhouse gas emissions, only 48 percent have begun reducing emissions.

CDP chair James Cameron says, "The findings of CDP4 confirm that awareness of the risks and opportunities posed by climate change has risen dramatically among investors and the companies they own. But awareness alone will not drive the changes in investment and corporate strategy needed if disastrous climate change is to be avoided." Five firms that had the "best in class" responses were BP plc, HSBC Holdings plc, Rio Tinto Group, RWE AG and Unilever. The CDP4 report is available at www.cdproject.net/cdp4reports.asp.

Det här betyder ju att 73% av FT500 bolag följer med CO2 utslepp, och att 48% av FT500 bolag har redan vidtagit åtgärdar för att minska utsleppen!!!

Robert Paulig 11.10 på Casa – Välkommen!

Roberts Coffee Goes Cosmetics! Entreprenören Robert Paulig, som hämtade coffee shop kulturen till Finland och utvecklar nu nya kaffekoncept som kan skaka hela industrin, kommer och firar kväll på Casa med Hankeiter den 11. oktober kl 17.30!

Missa inte chansen att höra Robert’s visioner och prova på hans revolutionerande produkter.
Kom och lyssna på en unik berättelse om hur både miljö- och sociala problem i kaffebranschen kan förvandlas till en affärsidé med gränslösa möjligheter. Robert’s projekt har väckt uppmärksamhet i både nationell och internationell press, men nu kan Du vara bland de första som faktiskt får prova på hans produkter och höra om hans fortsatta planer!

Mannen som hämtade kaffekulturen till Finland och startade Nordens största coffee shop-kedja, är igentligen en riktig Oppfinnar Jocke.

Han är en entreprenör från topp till tå, och koncentrerar sig nu på ett projekt som kan ändra hela kaffebranschen utöver Finlands gränser: Robert har utvecklat en ny produktfamilj som tillverkas av kaffespill – med andra ord av avfall från kaffeproduktionen, vilket är annors en miljökatastrof.

Robert Paulig har med sitt laboratoriearbete slagit till på stor skala. Kunde de otaliga ton kaffespill i världen förvandlas till naturvänliga funktionella kosmetikprodukter? Kunde ett av kaffebranchens största miljöproblem tacklas med att göra business av avfallet? Skulle det här äntligen höja levnadsstandarden hos fattiga kaffeodlarna? Kan man verkligen samtidigt göra pengar på bra produkter, betala mera åt kaffeodlarna, och tackla ett alvarligt miljöproblem? Robert Paulig säger att det är fullständigt möjligt. Kom och lyssna på honom så hör du själv. Alla är hankeiter välkomna!

När: Onsdagen 11. Oktober kl 17.30
Var: Café Lounge utrymmen på Casa Academica
Servering: Förfriskning och tilltugg (gratis för alla anmälda kårmedlemmar)
Organisatör: Net Impact Klubben vid SHS
Anmäl Dig i dag till: netimpacthanken@shs.fi
Frågor: epost eller telefon 050-591 2551 (Johanna)

Greenpeace skyller finska skogsbolag för olaglig trädhugg i Rysland! (Hesari, tv-nyheter, Kauppalehti mm) StoraEnso och UPM har (enligt dem själva) hård control på supply chain - de kräver höga standarder av leverantörer, gör stickprov osv. Kolla på deras hemsida i sustainability reports. Skogsbolagen påstår att när ryska myndigheter godkänner ett skogshugg, så är allting ok. Skogsbolag förhåller sig också strängt negativt till korruption. Allt det här ihop, och kommentaren av Greenpeace att "muutamat Venäjän viranomaiset ovat saattaneet hyötyä taloudellisesti hakkuiden hyväksymisestä" låter intressant.

Kalle&Hobbe goes CSR..

”Sustainable Development will constitute one of the biggest opportunities in the history of commerce”
(Stuart Hart, 1997, Harvard Business Review, artikeln vann the McKinsey Award)


Net Impact Hanken

Välkommen till Hankens nyaste klubb, Net Impact!

Tror Du att klimatförändring, hållbar utveckling, ekologisk produktutveckling och trivsel på arbetstsplatsen har något att göra med lönsam affärsverksamhet? Vi tror det! Vi tror också att framtidens företagsledare behöver kombinera business kunskaper med insikt i dessa globala utmaningar.

Varför...?

Vi undrar varför flera framgångsrika bolag idag bl.a...

• Kontrollerar att det inte används barnarbetskraft i bolagets värdekedja?
• Satsar på produktutveckling för att ersätta gifitiga material med miljövänligare alternativ?
• Tar miljö- och sociala aspekter med i beaktande vid värderingar och företagsköp
• Städar efter sig även små miljönedsmutsningar?
• Frivilligt reglerar sina koldioxidutsläpp i områden utanför Kyoto avtalet?
• Bygger bostäder, skolor och hälsovård och ger ut AIDS-mediciner i U-länder?

Vad säger du om tanken att de traditionella, enbart finansiella prestationsmåtten inte ensamma räcker till när man analyserar ett bolag med tanke på långsiktigt värdeskapande?

...kan allt det här ha något med business att göra? Är det bara ”corporate-hippies” som klämmer in sådana här beslut med tanke på lite positiv PR innan årskiftet? Eller kan sådana här beslut egentligen vara lönsamma affärsbeslut?

Vi tycker att alla de här trenderna är väldigt intressanta och viktiga - om du också gör det, så kom med och diskutera och fundera på liknande frågor med Net Impact Hanken!

Net Impact Hanken program

Vi bjuder in personer som jobbar med Corporate Social Responsibility (CSR) i finska bolag, lyssnar på deras insikter och kanske fortsätter diskussioner tillsammans över ett glas vin eller kaffe i Studentkårens utrymmen. Vi kommer också att bjuda Dig på företagsbesök i Helsingfors centrum för att få en unik chans att veta mera om vad som händer på ett bolags miljö- och CSR-avdelningar och varför vikten av dessa uppgifter ökar.

Net Impact Hanken är en del av en global studerande organisation, och därför skall våra medlemmar också registra sig på www.netimpact.org. Man får bli gratis medlem och välja att motta t.ex. en newsletter som skickas till din epost varje vecka, men för fler förmåner såsom websidornas informationscenter (learning center), konferanser, webconferenser och rekryteringstjänster, skall studerande betala en årsavgift på $25 US vid registreringen (går lätt med kreditkort online). Du skall välja Net Impact, Swedish School of Economics and Business Administration som din medlems chapter vid registreringen.

Net Impact Globalt

Net Impact är ett globalt nätverk för ekonomi- och business studeranden som tror att den privata sektorn kan ha ett positivt inflytande på miljö- och sociala frågor överallt i världen. Net Impact är för tillfället en av de mest inflytelserika studerandeorganisationerna i världen, och dess medlemmar delar åsikten att affärsverksamhet kan (och måste) vara både lönsamt och göra ”rätt” samtidigt. Net Impacts mission är att växa som organisation och understöda framtidens ledare som använder affärsverksamhet till att skapa både ekonomisk, social och ekologisk nytta. Net Impact medlemmar är vanligen handelsstuderanden som har starkt intresse i business men som också känner att frågor inom internationell utveckling, miljöfrågor, klimatförändring, sociala frågor är viktiga.

Net Impact medlemmar i världen

Net Impact har i dag ca 12 000 medlemmar runtom i världen. De flesta medlemmarna är för tillfället i USA, där Net Impact finns som organisation vid 24% av alla USA:s MBA program (inkluderade var och en Business School i top 30 rankingen enligt Business Week). Ca. 30% av i fjolårets MBA årskurs vid Harvard Business Schools, Stanford och Yale är t.ex. medlemmar i Net Impact. Net Impact har redan nått Europa och Skandinavien, och flera etablerade Handelsuniversitet i Europa har egna Net Impact klubbar. I Skandinavien har Copenhagen Business School nyligen startat en Net Impact klubb, och i Norge finns det Net Impact vid Trondheims universitet. Nu är Hanken också med på denna prestigefyllda lista av Net Impact Chapters!

Kontakta Net Impact Hanken på netimpacthanken (at) shs.fi


Net Impact Hanken
Lite terminologi...

Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility kan på svenska kallas till företags samhällsansvar eller företagsansvar och på finska till yhteiskuntavastuu. På engelska används även termer såsom corporate citizenship, corporate responsibility eller corporate social performance – allt betyder igentligen samma sak.

Företags samhällsansvar hänvisar till ett företags ansvar som utsträcker sig utöver enbart det traditionella ekonomiska ansvaret gentemot aktieägare och de lagstadgade miljö- och sociala plikterna. Företags samhällsansvar är ett brett ansvar mot ett företags samtliga intressenter, och utformar sig som olika program och åtgärder som understöder hållbar utveckling och social välfärd i företagets verksamhetsomgivning.

Förenklat handlar det om att företaget tar väl hand om alla sina direkta och indirekta medarbetare, att ser till att företaget minimerar giftiga kemikalier och skadligt material i tillverkningsprocessen, att bolaget tar fullt ansvar för och försöker minimera alla slags miljöutsläpp och andra ekologiska skador, att bolaget tar klimatförändringen seriöst och att bolaget aktivt implementerar principer av hållbar utvecling i sin strategi och sina innovations processer.

Företags samhällsansvar kan också beskrivas som en ”immateriell tillgång” för företaget – det kostar att övervaka användning av t.ex. barnarbetskraft och hålla sina medarbetare glada och friska, eller att städa upp varje miljöutsläpp och övervaka koldioxidutsläpp, men på långsikt betalar det sig tillbaka, ofta flerfalldigt. På grund av detta rapporterar idag de flesta stora bolagen i världen frivilligt om sitt företagsansvar i så kallade CSR rapporter. 52% av de top 250 bolagen i Fortune500 utgav en separat CSR rapport i fjol (KPMG). Dessa rapporter används både av investerare för att uppskatta framtida risker och ekonomisk stabilitet av bolaget, och av en bred skala av intressenter såsom media, kunder, leverantörer, regeringar och aktivistorganisationer.


The Triple Bottom Line
The Triple Bottom Line är ett konsept som beskriver de tre dimensionerna av ett företags samhällsansvar. Dessa är ekonomiskt ansvar, miljöansvar och socialt ansvar. Ett företags framgång och långsiktig välfärd kan inte längre pålitligt mätas enbart med traditionella ekonomiska mått och finansiell rapportering, utan för en pålitlig helhetsbild måste man även ta i beaktande ett företags miljö- och sociala prestationer. Dessa kan rapporteras, mätas och jämföras precis som tradtionell finansiell data. T.ex. Danska läkemedelsbolaget NovoNordisk har sammanfört finansiell och CSR data till en och samma årsberättelse, och presenterar både finansiella och icke-finansiella mått i sitt bokslut.

Socially Responsible Investing (SRI)
Socially Responsible Investing är investeringsbeslut som baserar sig på tron att bolag med bra corporate social responsibility program ger bättre avkastning på lång sikt. Det handlar alltså om att investera i bolag som presterar bra både ekonomiskt, miljömässigt och socialt. I dag investeras 10% av allt kapital som investeras i fonder enligt SRI principer. Financial Times har estimerat att SRI kommer att fördubblas inom Europa innan året 2008. Det finns olika screening metoder för att inkludera eller exkludera bolag i SRI fonder, och sedan finns det aktie index såsom Dow Jones Sustainability Group Index (DJSGI). Ett intressant faktum är att DJSGI har presterat bättre än det vanliga Dow Jones Group Indexet varje år sedan det startades år 1993.

Global Reporting Initiative (GRI)
Global Reporting Initiative är ett slags redovisningsprinciper för bolag för att redogöra för deras samhällsansvarsprogram. GRI är det mest populära rapporteringssystemet och används i dag som ”mainstream” rapporteringsverktyg. 40 % av alla samhällsrapporter baserar sig på GRI (KPMG). GRI identifierar klara ”nyckeltal” och mått som man mäter, rapporterar och följer upp årligen i samband med annan financiell mätning och rapportering. GRI försöker kvantifiera miljö- och sociala prestationer av företag, och bidrar till transparent och pålitlig information som underlättar jämförelse av bolag.

Sustainability Risk
Sustainability risk hänför till risker som orsakas av försummelse av miljö- eller socialt ansvar. Dessa risker kan ha omedelbara negativa följder på ett bolags marknadsvärde. Typiska risker är ryktesrisk, vilket handlar om förstörande av ett bolags rykte när t.ex. media rapporterar om en miljökatastrof eller ifall ett företag bryter mot mänskliga rättigheter som orsakats direkt eller indirekt av bolaget. Andra risker är bojkotter eller tvistemål. Exempel på förlorat rykte är redovisningsbolaget Anderson som gick i konkurs efter Enron skandalen. Shell däremot förlorade 30% av sin årsinkomst 1995 i en konsument boycott när det ville sänka en oljeflotte i östersjön. Övriga exempel är Wal-mart, som under vintern ändrat sin strategi till mer miljövänlig och börjat köpa in naturvänliga produkter, eller Nike, som efter sweatshop skandalerna på 90-talet i dag är världens största inköpare av ”organic cotton” och har gjort flera revolutionerande project för att förbättra kvinnors rättigheter runt om i världen. Andra risker innebär t.ex. extra kostnader p.g.a. otillräckligt iaktagande av utläppsrestriktioner, extra kostnader p.g.a. nedsmutsning, förlorad marknadsposition p.g.a. negativt rykte och förlorad konkurrenskraft p.g.a. otillräckliga satsningar i ”gröna” innovationer.

Green Innovation
Green Innovation hänför sig till innovationsprocesser som utgår från principer om hållbar utveckling. Allting som har att göra med alternativa energiformer, nya miljövänliga material, återanvändning av material, etc. hör hit. Kanske inte förvånande, dessa miljövänliga innovationer är oftast också väldigt kostnadseffektiva. Ett bolags konkurrenskraft kan i framtiden bero långt på hur ”grön” dess innovationer är – miljölagstiftning och utsläppsbegränsningar blir allt strängare överallt i världen, och den som är lönsammast och samtidigt miljövänlig kommer att vara vinnare i framtiden. GE:s ”Ecomagination” är t.ex. en enorm satsning i green innovation och IBM:s Global Innovation Outlook 2.0 är ett samarbetsprojekt med 178 organisationer för framtidens miljövänliga innovationer. Av finländska bolag har Wärtsilä bakat green innovation in i hela koncernens strategi. Det satsas alltså stort på grönare lösningar i industrin i framtiden.

Corporate Philanthropy
Här handlar det om direkt sponsorering och direkta donationer till olika välgörende ändamål. Corporate Philanthropy kan emellanåt användas som ett verktyg i branding eller förbättring av företagets rykte, men generellt så är det pengar som ges bort utan att förvänta sig någon slags ”avkastning” av det i framtiden. I genomsnitt donerar stora amerikanska bolag 4% av vinsten till välgörande ändamål – men det är skäl att komma i håg att donationer i USA är avdragbara i beskattningen.

Green Washing
Green Washing händer när ett företag använder mycket ekologiska eller sociala värden i sin marknadskommunikation utan att i praktiken stå för dessa värden eller löften. Sådan här kommunkation kan ge fel bild för konsumenter om företagets miljövänlighet eller sociala ansvar, och däför används det oftast som ett smutsigt marknadsföringstrick. Bl. Brittiska petroleum bolaget BP har kritiserats i media i USA för att ha gett en ”grönare” bild av sig än vad det i verkligheten är. Man brukar säga att bra bolag inte endasr ”talk the talk”, utan ”walk the talk”.

NGO-Private partnership
Non Governmental Organisation (NGO) – private partnerships är nya samarbetsformer mellan bolag och t.ex. aktivist organisationer. Ofta har aktivistorganisationer bred kunskap om omgivningen där ett bolag är verksam och bra kontakter till samhället eller special kunskap om t.ex. miljöfrågor eller utvecklingsfrågor. Bolag kan utnyttja denna kunskap och få hjälp av aktivistorganisationer i att tackla specifika miljö- eller sociala problem. Ett bra exempel är Chiquitas samarbete med Rainforest Alliance för att förbättra både bananodlarnas levnadsförhållanden, ekologiska konsekvenser av bananodlingar och sitt eget rykte. Kanske Metsä Botnia borde ha samarbetat lite mera med lokala NGOs i samband med fabriksbygget i Uruguay?

Community Volunteering
Community Volunteering kan vara en del av ett företags samhällsansvarsprogram. Det handlar om olika program där företagets anställda använder sin arbetstid till olika slags frivilligarbetsprojekt. T.ex. Levi’s har ett omfattande community volunteering program och har märkt att dessa projekt inverkar positivt både på bolagets rykte och arbetarnas motivation.

Microfinance
Microfinance är ”miniatyr” lån som ges ut i utvecklingsländer till människor som inte annars skulle ha tillgång till kapital. Dessa personer kan få t.ex. 10-50 USD lån för att starta upp ett eget litet bolag. Microfinance har visat sig göra underverk för ekonomisk tillväxt i utvecklingsländer, och tillbakabetalnings % överskrider genomsnittet av motsvarande lån som utges i västra världen. Bl.a. VISA har omfattande microfinance program och påstår att microfinance är för dem en lönsam och snabbt tillväxande affärsverksamhet.

Intressanta CSR länkar
:
Accountability
http://www.accountability21.net/

The Center for Corporate Citizenship at Boston College
http://www.bcccc.net/

Mallen Baker
http://www.mallenbaker.net/csr/

CorpWatch
http://www.corpwatch.org/index.php

CSR Asia
http://www.csr-asia.com/

CSR Wire
http://www.csrwire.com/

Business and economic development impacts
http://www.economicfootprint.org/

Eldis
http://www.eldis.org/csr/index.htm

Global Reporting Initiativ
http://www.globalreporting.org/index.asp

Sustainable Business.com
http://www.sustainablebusiness.com/news/index.cfm

Corporate Register
http://www.corporateregister.com/